赋能现代医院建设,医疗供应链智慧管理新趋势
作者 | 中国网医疗频道2022-03-11

医保风起、雨落医院,医保D R G支付控制、医疗机构绩效考核、医药国采国谈等新医改政策的落地,医院精细化运营管理变得至关重要,其中以药品、耗材、体外诊断试剂“提质增效、减负降本”的运营管理最为核心。

医院管理现状:

管理难:药品/耗材/试剂品种繁多、供应商众多,专业性强、采购量大;医学专业人员(要学、护理)从事非医专业工作(申领、物流、仓管);难以科学管理库存,时常造成积压和断供;缺乏抑制不合理消耗、控制浪费等情况发生的有效办法。

成本高:取消药品、耗材加成政策推行后,医院必须考虑医疗物资等各方面管理成本;传统物资管理模式下,供应过程中损耗不可避免,无法知晓真实库存;从财务结算角度,医院需在药品/耗材/试剂供应中积压大量资金。

效率低:众多供应商对接,采购工作费事费力,采购、供应、使用环节数据形成信息相孤岛;申领、制定采购计划、下订单、配送、库存管理、对账结算等环节繁冗,易导致差错。

随着新一代信息技术的发展,物联网、智能化、数据化等新的技术将应用于医药产品在院内采购、供应、使用等全流程,基于医院物资管理面临的使用场景多样、管理难、成本高、效率低、漏洞多、追溯难等问题,借助于“管/用分离”的运营理念,以智能设备+智慧物联的驱动模式助力医院精细化运营管理,成为医疗行业适应时代发展的必然要求。

赋能现代医院建设,医疗供应链智慧管理新趋势

智慧医疗SPD物联网工作站,融合信息技术,IoT物联网和数据应用技术,实现医院医疗物资全程可视化及全程追溯管理。

中心库物联网工作站管理平台,通过建立各类药品、医用耗材、诊断试剂等医用物资的采购准入、质量管理标准,构建采购、供应、使用与结算一体化管理平台,以管/用分离为理念,并通过条码化技术、RFID感应技术、云信息平台结合物联网智能设备,实现高值耗材及诊断试剂的全流程追溯管理,低值耗材的定量化、条码化管理;院内院外信息互联互通,帮助医院对各类医用物资实现智能化、信息化、高效化全流程供应链闭环管理。

| 多供应商管理:依托云平台,商品统一编码,对供应商证照资质、商品属性、采供退流程统一化、精细化管控。

| 智能化作业:以条码化技术、RFID技术结合IoT硬件,实现医用物资在库内的验收核对上架、拣选复核出库,全流程指引式、感应式作业,全流程可溯源,可视化管理。

| 科室耗材精细化运营:依托运营管理及分析为科室医疗物资的领退实现精细化管理,及时准确安全,科室只管使用。

| 数据应用:实现可视化数据分析和运营全流程监管平台,以数字运营助力科室试剂管理科学决策。

赋能现代医院建设,医疗供应链智慧管理新趋势

智慧IVD:建立采购准入、质量管理标准,构建采购、供应、使用与结算一体化管理平台,运用“管/用分离”模式,实现使用后结算的零库存管理;搭建物联网工作站,实现以冷库为中心的验收、上架、入库、拣选、复核等智能仓储作业,以及以实验组为中心的申领、补货、存取等科内智能精细化管理。不仅满足体外诊断试剂冷链,效期,批号等特殊属性管理需求,同时能实现体外诊断试剂的使用后结算精细化管理和成本效益分析。适用于医院检验科及各类型检验中心。

赋能现代医院建设,医疗供应链智慧管理新趋势

赋能现代医院建设,医疗供应链智慧管理新趋势

手术室物联网工作站:

搭建智慧手术室物联网管理平台,手术室医用耗材管理分为: “手术室智能二级库”的集中式管理和建设“手术间智能三级库”的分布式管理。实现医用耗材使用端的精细化管理,管理的核心是医用耗材取用、计费、确认等管理环节,目标是不改变医护人员使用习惯、不增加工作内容的情况下实现智能化准确计费和便捷确认,包括高值耗材、低值收费耗材、手术套包、跟台耗材等智能核销, 以及耗材使用主刀医生签字、退还、补货、盘点等智能确认,并且能实现全流程和各个环节的可视化与预警提醒监管。

赋能现代医院建设,医疗供应链智慧管理新趋势

通过数据应用实现医疗物资全程可视化管控及分析:

中心库智慧屏:显示配送信息、关联科室耗材使用信息、作业信息等实时更新,并对需作业事项进行指引,提高中心库人员的工作效率,杜绝出错风险,保证耗材的供应及安全,实现运营数据可视可分析。

科室智慧屏:结合申领、使用等系列科室耗材运营数据,实现可视化的效益分析展示,支持决策。

热门文章
“核酸检测的速度和准确性还不够,可否借助CT影像技术提高病例筛查效率?”2020年1月底,这则来自抗疫一线医务人员的求助信息来到全国人大代表、南京邮电大学原校长杨震的案头。彼时,新冠疫情来势汹汹,大规
2022-03-11